Szkolenie operacyjne zarządzanie łańcuchem dostaw 2026

• zarządzanie łańcuchem dostaw,
• podstawowe definicje,
• jakie są cele łańcucha dostaw,
• rola łańcucha dostaw w przedsiębiorstwie,
• zakres działań,
• modele łańcucha dostaw,
• planowanie i kontrola łańcucha dostaw.

• skuteczny przepływ informacji między uczestnikami w łańcuchu dostaw,
• najczęstsze wady i zalety łańcucha dostaw,
• najczęściej popełniane/występujące błędy,
• jak unikać błędów,
• analiza przypadków na podstawie przykładów.

• wymagania wobec operatorów logistycznych,
• współpraca partnerska.

• dlaczego warto sprawować kontrole nad operatorem logistycznym,
• jak sprawować kontrole (wskaźniki).

• organizacja,
• planowanie,
• koordynacja,
• kontrola,
• cele biznesowe i strategiczne,
• jak dobrze wprowadzić je w życie.

• zarządzanie popytem – składniki,
• koszty obsługi klienta – analiza z wykorzystaniem modeli,
• jak prognozować wysokość popytu,
• analiza kosztów i jej wpływ na dalsze postępowanie.

Jak uzyskać przewagę konkurencyjną w branży?

• definicja,
• FEMA,
• analizy 8D, 5S,
• wskaźniki,
• formuły w zarządzaniu logistycznym.

• MTS,
• ATO,
• MTO,
• ETO.

Poziom operacyjny, strategiczny i taktyczny w zarządzaniu łańcuchem dostaw:

• plany i harmonogramy – jak poprawnie je tworzyć,
• zarządzanie zapasami – jak robić to efektywnie i skutecznie,
• gospodarka magazynowa,
• wyniki operacyjne – jak je analizować – na co zwrócić szczególną uwagę.

Skąd czerpać informacje o łańcuchu dostaw?

• bazy wiedzy,
• systemy identyfikacji,
• współpraca elektroniczna – portale.